Työhyvinvointi

Työhyvinvoinnin edistäminen

Työ­hy­vin­voin­nil­la tar­koi­te­taan ylei­ses­ti ter­veel­lis­tä, tur­val­lis­ta ja tuot­ta­vaa työ­tä, jota te­ke­vät am­mat­ti­tai­toi­set työn­te­ki­jät ja työ­yh­tei­söt hy­vin joh­de­tuis­sa or­ga­ni­saa­ti­ois­sa. Työ ko­e­taan mie­lek­kääk­si ja pal­kit­se­vak­si, ja työn­teko tu­kee elä­män­hal­lin­taa. Työ­hy­vin­voin­ti on myös ap­tee­keil­le me­nes­tys- ja kil­pai­lu­te­ki­jä. Hy­vin­voi­va työ­yh­tei­sö on puo­leen­sa­ve­tä­vä, ja se toi­mii suun­ni­tel­mal­li­ses­ti ja tu­le­vai­suus­suun­tau­tu­nees­ti. Työn laa­tu on hy­vää, ja asi­a­kas­pal­ve­lu laa­du­kas­ta ja su­ju­vaa. Työ­hy­vin­voin­nin on myös to­det­tu li­sää­vän tuot­ta­vuut­ta. Hy­vin­voi­vas­sa työ­yh­tei­sös­sä työn­te­ki­jät ko­ke­vat saa­van­sa ar­vos­tus­ta ja voi­vat vai­kut­taa työ­hön­sä. Työn­te­ki­jät si­tou­tu­vat työ­hön­sä, työn­teko on luo­vaa ja työn­te­ki­jät ha­lu­a­vat ke­hit­tää työ­tään ja toi­min­ta­ta­po­jaan, mikä hel­pot­taa muu­tos­ti­lan­teis­sa sel­viy­ty­mis­tä.

Työhyvinvoinnin haasteita apteekissa

Ap­tee­keis­sa teh­tiin sel­vi­tys työ­ky­vyt­tö­myys­e­lä­köi­ty­mi­sen syis­tä ja sen poh­jal­ta ky­se­ly­tut­ki­mus ap­teek­kien sai­raus­pois­sa­olo­käy­tän­nöis­tä, työ­hy­vin­voin­ti­toi­min­nas­ta ja näis­tä ai­heu­tu­neis­ta kus­tan­nuk­sis­ta (Te­ke­mät­tö­män työn kus­tan­nuk­set -sel­vi­tys 2011, Ap­teek­kien elä­ke­kas­sa ja Ap­teek­kien työn­an­ta­ja­liit­to). Tut­ki­muk­ses­ta il­me­ni mm. se, että työ­ky­vyt­tö­myys­e­läk­keel­le jou­tu­mi­nen on vä­hen­ty­nyt 2000-lu­vun alun jäl­keen ja ak­tii­vi­nen kun­tou­tus­toi­min­ta on vas­taa­vas­ti li­sään­ty­nyt, mikä on­kin toi­vot­ta­va ke­hi­tys­suun­ta. Sa­maan ai­kaan elä­ke­pää­tök­sis­sä oli siir­ty­mää nuo­rem­piin ikä­luok­kiin (20–40-v.). Tämä suun­taus on ol­lut näh­tä­vis­sä val­ta­kun­nal­li­ses­ti­kin.

Työ­ky­vyt­tö­myys­e­läk­keet ai­heu­tui­vat pää­a­si­al­li­ses­ti kol­mes­ta eri syy­ryh­mäs­tä. Noin kol­mas­osa oli psyyk­ki­siä syi­tä (ma­sen­nus suu­rim­pa­na). Nämä ko­ros­tu­vat eri­tyi­ses­ti nuo­rem­mil­la työn­te­ki­jöil­lä ja toi­saal­ta kor­ke­am­min kou­lu­te­tuil­la. Tuki- ja lii­kun­ta­elin­sai­rauk­sia oli yksi kol­mas­osa, ja nämä ovat tyy­pil­li­sem­piä iäk­kääm­mil­lä ja vä­hem­män kou­lu­te­tuil­la. Lo­put oli­vat mui­ta sai­rauk­sia.

Työ­ky­vyt­tö­myy­den syyt ovat sa­man­suun­tai­set val­ta­kun­nal­li­ses­ti. Riit­tä­vän var­hai­sil­la kun­tout­ta­vil­la tuki­toi­mil­la on mah­dol­lis­ta vii­väs­tyt­tää työ­ky­vyt­tö­myys­e­läk­keel­le jou­tu­mis­ta sekä psyyk­kis­ten että fyy­sis­ten sai­rauk­sien vuok­si.

Työhyvinvoinnin kokonaisvaltainen edistäminen

Työ­hy­vin­voin­nin edis­tä­mi­nen ja yllä­pi­tä­mi­nen ap­tee­kis­sa pe­rus­tuu yk­si­lön ja työ­pai­kan ke­hit­tä­mis­tar­pei­siin ja voi­ma­va­roi­hin. Ke­hit­tä­mi­nen ta­pah­tuu yh­teis­työs­sä koko hen­ki­lö­kun­nan kans­sa. Ta­voit­tee­na on näh­dä työ­hy­vin­voin­nin tila ko­ko­nai­suu­te­na, edis­tää yh­teis­työ­tä ja löy­tää yh­teys toi­min­nan ja tuot­ta­vuu­den vä­lil­lä.

Ap­tee­kin työ­hy­vin­voin­tia voi­daan läh­teä ke­hit­tä­mään esi­mer­kik­si ku­van osoit­ta­mal­la ta­val­la. Klik­kaa ku­vaa suu­ren­taak­se­si!

“Työ­hy­vin­voin­ti on myös ap­tee­keil­le me­nes­tys­te­ki­jä ja kil­pai­lu­valt­ti.”

Työ­hy­vin­voin­tia ap­teek­kei­hin26.2.2015